Резюме:
Проект под
названием «Наш спорт» ставит цель освещать и информировать
интернет-пользователей о спортивных событиях как России, так и всего Мира. Сайт
рассчитан на публикацию статей различного характера (аналитического,
статистического, репортажного и др.), фото- и видеоматериалов, а так же прямых
трансляций с места проведения соревнований различного масштаба. Посетитель
сайта сможет увидеть новости не только федерального или международного
масштаба, но и регионального. Редакция портала поддерживает связь со
спортивно-новостными программами в различными регионами, поэтому информацию,
которую вы раньше могли услышать только в регионе, теперь вы можете отыскать на
нашем сайте.
Данный
проект сайта отличается от его аналогов высокой скоростью реагирования на
спортивные мероприятия, удобным интерфейсом портала, а так же качественностью и
проверенностью публикуемой информации.
Сайт будет
готов к полному запуску сразу после Нового года, так что мы сможем опробовать и
усовершенствовать возможности сайта перед таким важным спортивным событием для
нашей страны как Зимняя Олимпиада в Сочи.
Компания
Организацией
выпускающей продукцию спортивно-информационного портала «Наш спорт» является ОАО
«Россия – спортивная страна», торговая
марка – «РосСпорт™», место регистрации г. Москва 2001 год; ул. Комсомольская,
офис 346.
Цель данной
организации в обществе – пропаганда здорового образа жизни, прививание и
воспитание любви к спортивным традициям нашей страны. В руководстве ОАО «Россия
– спортивная страна» стоят известные в прошлом спортсмены нашей страны: Сергей
Михайлович Макаров (двукратный Олимпийский чемпион, восьмикратный Чемпион Мира по
хоккею), Фокичев Сергей Ростиславович (Олимпийский чемпион по конькобежному
спорту (на дистанции 500 м)) и Александр Владимирович Попов (четырёхкратный
олимпийский чемпион, шестикратный чемпион мира по плаванию). Эти люди являются
ответственными за пропаганду и организацию различных мероприятий в нашей стране
от лица «Россия – спортивная страна».
Анализ рынка
Для того,
чтоб оценить возможную продуктивность и активность нашего сайта мы провели
исследования. Мы взяли сайты, совпадающие по основным параметрам с нашим сайтом
и проследили их рост (или спад) популярности в течение определенного промежутка
времени (8 лет).
Проанализировав,
такие сайты как «Чемпионат.com», «Sportbox», «LiveTV» и «Sports.ru» мы пришли к
выводу, что каждый из этих сайтов в течении своего существования никогда не шел
на спад в параметре численности своей аудитории.
Проведя
определенные опросы, касающиеся этих спортивно-информационных порталов, мы
пришли к следующим выводам:
·
При трансляции спортивных мероприятий большинство
зрителей раздражительно относятся к всплывающей информации и баннерам, но
готовы смириться с подобными явлениями;
·
Большинство посетителей проводят на сайте примерно от
10 до 25 минут;
·
Большей популярностью пользуются материалы, касающиеся
таких видов спорта как: футбол, хоккей, баскетбол, волейбол;
·
Большинство зарегистрированных пользователей
отказываются от подписки и рассылки на электронную почту новостей с сайта.
Данные
исследования позволили нам скорректировать работу нашего портала и
усовершенствовать некоторые его дизайнерские возможности.
План производства
Основные
модерационные работы, связанные с выкладкой контента на сайт, будут
осуществляться в специально оборудованном офисе.
РАСХОДЫ: 1.
Оборудование рабочих мест; 2. Аренда, эксплуатация и содержание здания; 3.
Электроэнергия; 4. Заказы у информационных агентств; 5. Оплата труда; 6. Аренда
автомобильного транспорта; 7. Хозяйственные нужды;
На наш
взгляд, на начальном этапе выпуска издания подобного формата, необходимо:
Оплата
труда:
·
Редактор (1) - 60000 руб. - 60000 руб.
·
Редактор отдела (3) - 40000 руб. - 120000 руб.
·
Корреспондент (6) - 20000 руб. - 120000 руб.
·
Дизайнер сайта (1) - 60000 руб. - 60000 руб.
·
PR-отдел (2) - 12000 руб. – 24000 руб.
·
Технический отдел (1) - 20000 руб. - 20000 руб.
·
Фотокорреспондент (2) - 10000 руб.- 20000 руб.
·
424000 р.
Оплата
площади, техники и прочих услуг:
·
Аренда офиса (в месяц) – 50 000 руб.
·
Телефон, интернет (в месяц) – 5 000 руб.
·
Компьютер (4) – 60 000 руб. – 240 000 руб.
·
Принтер (1) – 8 000 руб. – 8 000 руб.
·
Канцелярия – 2 000 руб.
·
Мебель (4) – 15 000 руб. – 60 000 руб.
·
365 000 руб.
Менеджмент редакции
Состав
редакции вы можете увидеть в следующей таблице:
Взаимосвязь подчиненных с руководителями происходит напрямую. Стиль
управления является патриархально-демократическим. Руководителем на пост Редактора отдела назначается
человек, имеющий специальное образование, либо с опытом работы в подобной
среде. В редакции обстоят доверительные отношения между начальником и
подчиненным, что в большей степени исключает вероятность конфликта.
Управление
Планируется увеличение количество посетителей сайта с
каждым месяцем. У главного редактора будет
база данных, позволяющая в короткие сроки подобрать человека на
освободившуюся должность. В случае требования оплаты, превышающей оплату,
установленную штатным расписанием, компенсация будет произведена за счет
расходов на рекламу.
На весь период проекта работники будут приниматься по
контракту, который при благоприятной ситуации будет перезаключаться. Срок
первого контракта – один год. Сокращение количества работников будет
проводиться по прогнозу финансовой ситуации, сложившейся при реальном
количестве продаж.
Учредительным договором предусмотрено, что учредители
сделают дополнительный взнос, позволяющий полностью рассчитаться с кредитором в
соответствии с графиком погашения кредита.
